2025年12月3日下午，数智管理学院副院长刘杰带领各专_x0008_业主任前往广州港集团工会，围绕“产业工人队伍建设改革”（简称“产改”）开展专_x0008_题调研。此次调研旨在深入学习广州港集团作为全国产改示范单位的实践经验，进一步推动学院在产业工人队伍建设领域的研究深化，并探索数智管理学院助力产改新模式。
调研活动由广州港集团工会精心安排。调研组首先参观了广州港集团展厅，通过图文展示、沙盘模型与多媒体影像等方式，系统了解广州港的百年发展历程、港区布局、业务板块以及港口现代化转型成果。
图1：广州港工会办公室主任助理、基层部部长程周平向刘杰副院长介绍广州港发展情况
展厅参观结束后，双方在会议室举行座谈交流会。会上，广州港集团工会基层部部长程周平对广州港集团工会的产改总体工作进行了系统介绍，内容涵盖组织架构调整、职工队伍发展战略、技能人才培养体系、班组建设模式创新、民主管理实践、工会服务资源整合等多个方面，并结合近年来在产改试点推进过程中的经验积累，总结了广州港产改工作的主要亮点与可复制模式。
图2：双方座谈交流
调研组对广州港集团在产改工作中形成的系统性成果表示高度肯定，认为广州港在组织建设、职工队伍能力提升、制度创新与文化塑造等方面的探索对区域性研究和产业工人改革推进具有重要启发意义。双方就产改推进中的体制机制创新、工会在员工成长体系中的功能定位、产改工作中的难点突破、基层组织活力激发、职工诉求回应机制建设等方面交流了意见。广州港工会代表就调研组提出的问题逐一回应，分享了实践中的关键案例、制度文件及推进经验。
此次调研内容充实，交流深入，为学院相关研究工作的推进和校企合作平台的拓展打下了坚实基础。双方将此次调研为起点，建立更加紧密的交流机制，在产改实践研究、人才培养模式创新及工会工作协同提升等方面开展长期互动，共同推动产业工人队伍建设改革走深走实。
图文：罗俊池
初审：刘晓欢
复审：刘丽
终审：胡娟
